Aún no se ha dicho
la última palabra en el escándalo de la empresa alemana de pagos Wirecard. Pero
los acontecimientos más recientes proporcionan ya suficientes argumentos para
un thriller.
El auditor de
Wirecard, EY, se negó a firmar sus cuentas de 2019 por la falta de 2.100
millones de dólares en saldos de efectivo en cuentas fiduciarias que nunca
existieron. Esto representaba el 25% del balance de Wirecard y forzó al
procesador de pagos a declararse en bancarrota.
Las finanzas de
Wirecard han sido cuestionadas durante años por los vendedores en corto. Ya en
2014 había informes suyos que cuestionaban las extrañas e inexplicables
transferencias de dinero a través de sus filiales.
Wirecard fue la
mejor Fintech de los últimos años y la segunda verdadera historia de éxito
alemana en las últimas dos décadas, además del gigante del software SAP. En
2010 cotizaban a alrededor de 8 euros por acción, un año después a 11 euros y
en 2013 a 20 euros.
Los números eran
realmente notables entonces. Los ingresos crecieron un 20% y en los últimos
años el crecimiento se había acelerado. Con márgenes EBIT del 23%, un retorno
sobre el capital del 12% y un balance casi libre de deudas, la compañía parecía
prometedora. Pero había algo realmente extraño: la estructura del negocio. Era
demasiado complicada de entender.
Wirecard tiene
muchas filiales y relaciones comerciales extrañas en Asia que a menudo estaban
vinculadas a su subsidiaria británica "Wire Card UK Ltd". Además, se
iniciaron adquisiciones que no se podían rastrear. Wirecard también financia
préstamos a terceros que no se pueden entender. Pero hasta siete años después
nada de esto tuvo sentido.
El escándalo de
Wirecard recuerda el caso de Enron y una reunión con el ex director financiero
de Enron, Andrew Fastow, en una pequeña sesión en octubre del año pasado en una
universidad de Boston. Fastow, que enseña a los estudiantes de negocios cómo no
cruzar la línea y comparte sus lecciones aprendidas, se convirtió en Director
Financiero de Enron en 1998. La que fuera poderosa compañía de energía y el
mayor promotor de plantas de energía con los séptimos mayores ingresos en
EE.UU., finalmente se declaró en bancarrota el 2 de diciembre de 2001.
El 14 de enero de
2004, Fastow se declaró culpable de haber cometido fraude, cumplió una
sentencia de seis años de prisión y se le embargaron 23,8 millones de dólares
en efectivo y propiedades. Los accionistas perdieron más de 70 mil millones de
dólares y sus empleados miles de millones en beneficios de pensiones. El
escándalo de Enron llamó la atención sobre el fraude corporativo y las técnicas
cuestionables de contabilidad.
Fastow es un
personaje interesante que describe de manera auténtica y comprensible lo que
pasó en Enron a través de sus ojos. Afirmó que la verdadera historia no fue
contada y que pensaba que estaba haciendo lo correcto.
La conocida
"revista CFO" lo premió como el "CFO del año" en el año
2000, justo un año antes de la bancarrota. Según Fastow, fue elegido debido a
su método de financiación fuera de balance. De hecho, Fastow bajó el coste de
capital de Enron al poner los números "débiles" en las notas a pie de
página. Usando "lagunas" usó las reglas legales a su favor. Así, Enron
pudo cambiar su apariencia como empresa y hacerse ver como una sólida inversión
(de grado de inversión). Fastow dice que "técnicamente seguía las
reglas", pero que en realidad "no era un comportamiento razonable y
aceptable".
Era muy común en la
década de 1990 y principios de 2000 que la compensación de los directores
financieros se basara principalmente en la gestión y el rendimiento
empresarial. Sin embargo, la influencia de un CFO en estos números es limitada.
No obstante, Fastow tenía las "herramientas para hacerlo realidad".
Admite que fue "intencionalmente engañoso". Añade que operar en un
área gris es siempre peligroso y compara su situación con el asunto del correo
electrónico de Hillary Clinton que salió en 2016: Clinton sólo preguntó si ella
estaba legalmente autorizada a usar un servidor privado para las comunicaciones
oficiales por correo electrónico, pero lo que la gente nunca pensaría realmente
es en ella haciendo eso. Como Clinton, Fastow no entendió realmente lo que hizo
mal hasta el final.
Siempre es fácil
culpar a otros después de una explosión. Sin embargo, el trabajo de un inversor
es evitar esas empresas y por lo tanto evitar grandes errores de inversión. De
hecho, los ganadores a largo plazo son los que cometen menos errores. Pero, ¿cómo
se pueden identificar los negocios turbios? Hay algunos puntos que hay que
tener en cuenta.
Los ejecutivos de
las empresas pueden tener un incentivo para manipular las ganancias y dar
bonitas perspectivas para impulsar el precio de sus acciones. Esto es a menudo
el caso si las opciones sobre acciones constituyen una gran proporción de su
salario/bonus. Esto puede llevar a que los directivos se concentren demasiado
en el movimiento de los precios a corto y medio plazo de las acciones de su
empresa en lugar de centrarse sólo en el negocio. La pura fijación en las
ganancias puede llevar a que los ejecutivos manipulen los números de beneficios.
Especialmente los números financieros “pro forma” deben ser vistos con una gran
cantidad de escepticismo ya que a menudo son cocinados por la gerencia con
ayuda de creativos contables.
En Enron se
excluyeron ciertos costes y se incluyeron las ganancias, que según las normas
de contabilidad convencionales se considerarían excepcionales. Los beneficios actuales
de las empresas pueden disminuir mientras los publicados y “pro forma” pueden
seguir aumentando durante unos años más. Esto ocurrió desde 1998 hasta 2000,
con los precios de las acciones siguiendo esa tendencia.
Además, hay que
tener cuidado también con los bancos de inversión. Ganan dinero con las ofertas
públicas de venta y las fusiones y adquisiciones, por lo tanto, hay que evitar
las acciones “calientes” y (la mayoría) de IPOs. La mayoría de los analistas
hacen un buen trabajo, pero algunos producen trabajos cuestionables.
Una alta rotación de
auditores y consultores puede indicar un problema. Si las empresas cambian sus
auditores con demasiada frecuencia, es una señal de que algo en los libros
puede ser problemático.
Además, las empresas
que recompran demasiadas acciones para aumentar sus ganancias por acción deben
ser consideradas puestas en cuarentena. Las recompras suelen ser buenas para
los accionistas, pero si la empresa se excede, se destruye el valor a largo
plazo para los accionistas (por ejemplo, Boeing).
La empresa de
energía Enron afirmó en su último informe anual, antes de declararse en
quiebra, que "se centraba en las ganancias por acción".
Una visión a corto
plazo del negocio y el foco en los resultados trimestrales tampoco es deseable.
Hay muchas razones por las que los inversores no deben preocuparse por los
resultados trimestrales. Una es que los posibles cambios en la posición
competitiva de una empresa simplemente no pueden ser evaluados en una escala de
tiempo tan breve.
Los beneficios también
pueden ser manipulados. Esto puede implicar un fraude, pero también puede
ocurrir utilizando medidas contables para inflar las ganancias. Entre las
técnicas contables más conocidas se encuentran la capitalización de la
investigación y el desarrollo sobre adquisiciones, el uso de vehículos fuera
del balance (como hizo Enron) y de derivados para adelantar las ganancias de
períodos futuros.
Si una empresa
reduce temporalmente los gastos (gastos de comercialización u otros gastos
esenciales), las ganancias también pueden aumentar. Esto no sólo está orientado
al corto plazo y es completamente insostenible; también puede dañar la
rentabilidad y la posición competitiva de una empresa a largo plazo.
Los rendimientos del
capital de una empresa determinan dónde va el precio de las acciones a largo
plazo, y no los cambios en las ganancias trimestrales. La ventaja o desventaja
competitiva de una empresa es donde debemos fijaros y no en las ganancias
trimestrales. La rentabilidad está determinada principalmente por el entorno
competitivo más que por las tendencias de crecimiento de los ingresos. Por lo
tanto, los inversores deben tener en cuenta que a menudo es mejor invertir en
una industria madura en la que la competencia está disminuyendo que en una
industria en crecimiento en la que la competencia está aumentando.
Fuente /
Autor: valueDACH / Moritz Walz
Imagen:
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