Cómo la inteligencia emocional puede convertirle en un mejor inversor

Le duele la rodilla, así que visita a su traumatólogo favorito. Él sonríe, tal vez incluso le da un abrazo, y luego le dice: "Siento su dolor. De verdad, lo siento. Pero no trato las rodillas izquierdas, sólo las derechas. Me parece que soy mucho mejor con las derechas. La última vez que trabajé una rodilla izquierda, no me fue tan bien".

Aunque muchos profesionales, tanto médicos como abogados, arquitectos e ingenieros, pueden elegir sus especialidades, rara vez pueden elegir los problemas que resuelven. Los problemas les eligen a ellos. Los inversores disfrutan del lujo único de elegir problemas que les permiten maximizar el uso no sólo de su coeficiente intelectual (CI), sino también de su inteligencia emocional.

Empecemos por el CI. Nuestra capacidad intelectual para analizar problemas variará en función del problema que tengamos delante. Al igual que en la universidad aprobamos rápidamente algunas asignaturas y nos costaron mucho trabajo otras, nuestra capacidad para entender la dinámica actual y futura de varias empresas e industrias también fluctuará. Por eso compramos acciones que están dentro de nuestra esfera de competencia. Tendemos a quedarnos con aquellas en las que nuestro coeficiente intelectual es más alto.

Aunque solemos pensar que nuestra capacidad de analizar problemas es fiable y estable a lo largo del tiempo, no lo es. Podría serlo si fuéramos personajes de Star Trek, con un control total de nuestras emociones, como el señor Spock, o que careciéramos de ellas. Aquí es donde entra en juego nuestra inteligencia emocional.

No somos licenciados en psicología, pero tenemos una gran experiencia tratando a un paciente muy difícil: nosotros mismos. Y lo que hemos descubierto es que las emociones tienen dos efectos problemáticos en nosotros. En primer lugar, distorsionan las probabilidades; así que, aunque nuestra capacidad intelectual para analizar un problema no se vea afectada, nuestro cerebro puede estar resolviendo un problema distorsionado. En segundo lugar, nuestro coeficiente intelectual no es constante, y nuestra capacidad para procesar la información de forma eficaz disminuye bajo el estrés. Perdemos la visión de conjunto o pasamos por alto detalles importantes. Este dilema no es exclusivo nuestro; estamos seguros de que nos afecta a todos en distintos grados.

Cuanto más alta sea nuestra inteligencia emocional con respecto a una empresa concreta, más probable será que nuestro coeficiente intelectual no se degrade cuando las cosas vayan mal (o incluso cuando vayan bien). Hay una buena razón por la que los médicos no tratan a sus propios hijos: su capacidad de ser racionales (sopesar adecuadamente las probabilidades) puede verse gravemente comprometida por sus emociones.

Un amigo que es un excelente inversor, y que permanecerá en el anonimato aunque se llama George, nos dijo una vez que nunca invierte en acciones de supermercados porque no puede ser racional cuando las tiene. Si pasáramos un tiempo freudiano con él, probablemente descubriríamos que tuvo un acontecimiento traumático en la tienda de comestibles durante su infancia (puede que le hayan pillado robando una chuchería cuando tenía ocho años), o puede que haya tenido una mala experiencia con una acción de comestibles al principio de su carrera. La razón de su problema es irrelevante; lo importante es que se ha dado cuenta de que su alto coeficiente intelectual se verá perjudicado por su baja inteligencia emocional si posee acciones de supermercados.

No hay cura para las emociones, pero podemos minimizar drásticamente el impacto que tienen en nosotros como inversores ajustando nuestro proceso de inversión. En primer lugar, los inversores tienen la increíble ventaja de elegir ámbitos en los que pueden seguir siendo racionales.

Para ser un inversor de éxito, no se necesita el coeficiente intelectual de Albert Einstein (aunque a veces nos gustaría tener la inteligencia emocional de Mr. Spock). Warren Buffett tiene sin duda un coeficiente intelectual muy alto, pero incluso el Oráculo de Omaha elige cuidadosamente sus batallas; por ejemplo, no invierte en valores tecnológicos.

Los inversores pueden permitirse el lujo de invertir sólo en valores para los que su coeficiente intelectual y su inteligencia emocional sean máximos, porque hay decenas de miles de valores entre los que elegir, y sólo necesitan unas pocas docenas.

Mientras tanto, espero que cuando vaya a ver al médico me diga: "Yo no hago rodillas izquierdas", porque el mejor resultado vendrá de un médico que mientras me trate utilice tanto el coeficiente intelectual como su inteligencia emocional.

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