Si va por la autopista a 90 kilómetros por hora y tienes que pisar el freno, tardará unos seis segundos y unos 90 metros (un campo de fútbol) en detenerse.
Un superpetrolero cargado necesita unos 15 minutos y entre tres y ocho kilómetros para detenerse.
Cuanta más masa tiene algo, más difícil es alterar su rumbo.
Lo mismo ocurre con las tendencias dominantes en el mundo. Son tan garndes que no es posible detenerlas ni alterar su curso en un instante.
Dicho esto, los problemas de la cadena de suministro relacionados con el COVID y la invasión rusa de Ucrania parecen haber acelerado la inversión de una megatendencia que ha dado forma a la economía mundial durante las tres últimas décadas.
En realidad, hace casi 40 años que el economista Theodore Levitt utilizó por primera vez el término "globalización" en un artículo publicado en 1983 en la Harvard Business Review. Sostenía que los cambios en el comportamiento de los consumidores y la tecnología permitirían a las empresas vender los mismos productos en todo el mundo.
Tenía razón, y en las décadas transcurridas desde entonces, el mundo se convirtió en un gran mercado. La globalización dio lugar a bienes y materias primas más baratos y convenientes para el mundo. También dio lugar a una peligrosa dependencia excesiva de otras naciones para obtener bienes esenciales.
La invasión rusa de Ucrania ha hecho que más gente sea consciente de que la tendencia a la globalización que ha durado décadas puede estar invirtiéndose ahora hacia una "desglobalización" o "localización".
Identifiqué los inicios de esta tendencia hace casi dos años, mucho antes de la guerra de Ucrania.
Me di cuenta de la desglobalización no por una guerra, sino por la pandemia de COVID-19. Al interrumpirse las cadenas de suministro en todo el mundo, quedó terriblemente claro hasta qué punto Estados Unidos dependía de otras naciones para obtener bienes y materiales críticos, concretamente de China.
La pandemia puso al descubierto los peligros de depender excesivamente de China y otras cadenas de suministro extranjeras. Todo, desde una guerra a una crisis sanitaria mundial, pasando por los caprichos cambiantes de los dirigentes de una nación, podría cortar las fuentes de bienes e ingredientes críticos.
Pero cuando nos enfrentamos a la pandemia, de repente, nuestro suministro a bajo precio de productos fabricados en China parece mucho menos conveniente. La bisutería, los juguetes para gatos y las figuras de acción procedentes de China seguían inundando las estanterías de Walmart, pero muchos productos básicos y/o esenciales fabricados en China, como mascarillas, jeringuillas y antibióticos, no se encontraban por ninguna parte.
Los estadounidenses descubrimos que nos habíamos vuelto excesivamente dependientes de China y otros países para diversos productos. A raíz de esta constatación, el aumento de la producción estadounidense de materias primas y productos clave se convirtió en la "prioridad número 1" en los consejos de administración de todo el país.
El sector de las energías renovables lidera el movimiento y podría captar una prima "Made in America" en el mercado bursátil.
Estamos acostumbrados a que la tecnología impulse muchas de las megatendencias de inversión actuales, pero el retorno a la autosuficiencia estadounidense parece ser un tema creciente que se traducirá en billones de dólares de inversión y se desarrollará a lo largo de un periodo de años, si no décadas.
Ahora es el momento de tomar las riendas y aprovechar las enormes oportunidades que vuelven a Estados Unidos en este momento.
La nueva meca de la riqueza de Estados Unidos está a 2.400 millas de Silicon Valley, exactamente donde menos te lo esperarías, pero podría convertirse en el caldo de cultivo de la próxima oleada de millonarios estadounidenses.
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Fuente / Autor: Mises Institute / Eric Fry
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Imagen: Hobby Consolas
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